Dott. Giorgio Di Benedetto – Associate Link Audit
“I processi di controllo interno e di gestione del rischio corruttivo devono essere progettati ed attuati tenendo presente le loro principali finalità, ossia favorire, attraverso misure organizzative sostenibili, il buon andamento e l’imparzialità delle decisioni e dell’attività amministrativa e prevenire il verificarsi di eventi corruttivi”.
Efficacia ed efficienza nei controlli interni ed esterni presso gli Enti Pubblici in generale e le Aziende del servizio sanitario in particolare, sono sinonimo di corretta applicazione di processi e procedure amministrativo-contabili e gestionali e contestuale ampia implementazione di sistemi informativi informatizzati che accrescano sicurezza, percorribilità, documentazione delle azioni poste in essere e dei controlli svolti, facilitando anche il Revisore Legale nell’emissione del proprio giudizio annuale sui bilanci dell’Ente.
La cultura della legalità in materia di controlli interni e trasparenza di diversi Enti pubblici della sanità ha trovato in questi mesi la propria strada maestra nell’implementazione, accompagnata da esperti di auditing, d’innovativi processi di controllo supportato da efficaci piattaforme informatiche, progettate in modo conforme alle disposizioni normative che lascino poco spazio alla discrezionalità e tendano ad inibire comportamenti difformi alle azioni previste nelle procedure aziendali in uso, facilitandone l’applicazione, a beneficio sia della Direzione che di tutti gli attori chiave del controllo dell’Ente.
In conclusione, solo quando le attività di controllo interno ed esterno di un Ente Pubblico riescono ad incontrare efficaci ed efficienti sistemi informatici e compravate professionalità di auditing è realmente possibile riprodurre anche nella Pubblica Amministrazione tutte le condizioni ottimali a ridurre i rischi di errore, frode, corruzione e poca trasparenza nei comportamenti e nell’elaborazione dei dati e valori di bilancio.
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