Redigere un business plan: la value proposition e il budgeting
“Business Plan 2020 Camera dei Talenti“
di Dott. Domenico Merlino – Senior Partner Link Audit
Il Business Plan è uno strumento di gestione fondamentale per tutte le imprese e rappresenta un processo gestionale, che si può utilizzare per diverse finalità:
- Fornire una guida strategica.
- Valutare i punti di forza e debolezza e quindi individuare le strategie alternative praticabili.
- Stabilire un benchmark sulla base del quale poter valutare le decisioni ed i risultati aziendali futuri.
- Fornire le informazioni di base per costruire la struttura finanziaria di operazioni d’acquisizione.
- Reperire finanziamenti sotto forma di credito o di capitale di rischio (Private Equity, IPO, altri finanziamenti).
- Promuovere i rapporti con possibili partner in joint venture e con i più importanti clienti, fornitori e distributori.
Esistono diversi obiettivi che possono caratterizzare un Business Plan e innumerevoli circostanze esterne che possono presentarsi, non è quindi possibile proporre un modello standard.
L’azienda nel corso della sua esistenza attraversa normalmente varie fasi (l’avvio, lo sviluppo e la maturità).
Il passaggio ad una nuova fase, insieme ai cambiamenti collegati alle mutevoli condizioni del mercato, alle strategie aziendali in costante evoluzione ed ai risultati finanziari raggiunti, impone la necessità di aggiornare il Business Plan.
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